UNION MZ: Za porodicu Milenković reč je jača od ugovora i menice (FOTO)

Braničevo

Privreda

UNION MZ: Za porodicu Milenković reč je jača od ugovora i menice (FOTO)

Foto: E.B.

How Good Of A Friend Are You Really?

Otac i sin, Zvonko i Mikica, za E-Braničevo otkrivaju da je bogatstvo u skromnosti,a uspeh u poštenom i istrajnom radu. Mikica je to naučio od Zvonka,a danas obojica to prenose na Milicu i Miloša, budućnost firme.

Ako je suditi po Zvonku Milenkoviću, vlasniku i osnivaču firme Union MZ, običan čovek može da podigne i uspešno vodi veliku firmu u Srbiji, samo ako je pravi domaćin. Taj sistem rada i razmišljanja prihvatili su i njegovi naslednici.

Kada je Zvonko Milenković 1989. godine otvorio Agenciju za prodaju poljoprivredne mehanizacije, nije ni slutio da je napravio prvi korak ka osnivanju Union MZ, danas jedine privatne firme u Braničevskom okrugu sa skoro 500 zaposlenih.

Ja nikako ni sada ne shvatam da je to velika firma. Nas bije glas da smo suviše skromni u odnosu na to koliko vredi firma, ali ja ne osećam da sam nešto više od ostalih ljudi. I dalje živim normalno, u selu odakle sam počeo, sa svima se družim. Nisam kupio stan, kuću, neki luksuzni automobil. Sve pare koje zaradimo, mi ulažemo u proizvodnju i nove objekte“.

Ovako Zvonko počinje priču o svojoj firmi i porodici.

Iako je po godinama odavno u penziji, Zvonko Milenković to ne prihvata i svakodnevno je na njivi, kao prvog dana

Stvaranje

Iako je prvih godina prodaja traktora i priključnih mašina išla odlično, sukobi u Jugoslaviji značajno su izmenili tržište. Kada je shvatio da ljudi više ne mogu da priušte velika ulaganja u poljoprivredna osnovna sredstva, okrenuo se onom bez čega ne mogu –  hrani.

Prvo su otvorili prodavnicu u svom rodnom selu, Starom Kostolcu, pa u Požarevcu i Kostolcu. Onda su poželeli da u svojim radnjama imaju što više domaćih proizvoda iz sopstvene proizvodnje, zbog čega su pokrenuli pekaru.

Sa preradom mesa počeli su u Aleksandrovcu. Vremenom su tu maksimalno proširili kapacitete, pa danas prerađuju deset tona mesa dnevno. Da bi ujednačili kvalitet mesa u svojoj ponudi, preuzeli su farmu u Petrovcu na Mlavi, spasili je od propadanja i napravili je domom za najkvalitetnije krmače, nerastove i prasiće.

„Sve što je pod našom kontrolom, imamo garanciju da će to da bude kvalitetno, u suprotnom, imamo problema“, kategoričan je Zvonko.

 

Farma svinja u Trnovču

Ciklusi proizvodnje mesa su jako dugi. Samim tim, proizvodnja je teška i nimalo jednostavna, a ulaganja velika. Pogotovo ako je cilj razvijanje kvalitetnih vrsta“, uključuje se u razgovor Mikica Milenković, predstavnik druge generacije koja vodi ovu firmu.

Proizvodnju za ovu godinu, kaže, već su završili.

Da ne pričam o genetici. Buduće majke i prasilje, koje sada spremamo i genetiku koju zacrtavamo, osemenjavaćemo tek u januaru i februaru 2020. godine. Bar godinu dana moramo da mislimo unapred. Kod junadi su periodi još duži ,u proizvodnji pilića nešto manje. Planovi se prave na pet godina i preseci su petogodišnji. Jer ako radite kraće preseke, nemate realnu sliku.“

I otac i sin se slažu da je doslednost, bez obzira da li zarađuju ili gube, osnovno pravilo zbog koga ova porodična firma opstaje skoro tri decenije.

Moraš da budeš uporan, da proizvodiš, radiš, pa i kad se gubi ne smeš da odustaneš. Mi smo za sve ovo vreme imali dosta padova u ceni. Sada je cena svinja jako mala, ali ne možemo proizvodnju da uništimo. Znate koliko godina smo proizvodili i došli do rasnog sastava ovog kvaliteta“, objašnjava Zvonko.

Kako doći od svega tri radnika do čak 500 zaposlenih, Milenkovići ne čuvaju kao tajnu i smatraju da za to ne postoji poseban recept. Bilo bi im, kažu, još draže da nisu usamljeni u tome.

Nema tajne. Normalno je da se posvetiš poslu, da nemaš druge obaveze i da ne trošiš vreme na drugu stranu. Moraš imati malo i sreće. Ljudi su sumnjičavi, vidite šta se sve uvozi. Neka je samo jedan deo tačan od onoga što se priča, onda je jasno da kod nas ljudi imaju sigurnost. Mislim da je to glavni razlog, ali naravno ima i drugih. Usluga je dobra, kvalitet je odličan. Osoblje je birano, ovde ne može da radi svako, već samo onaj ko hoće vredno da radi, ali dobro i zaradi“, razmatra Zvonko tajnu uspeha.

 

Pre nego što počnu sa radom, Zvonko razgovara sa zaposlenima

Da osnivač i predsednik upravnog odbora firme Union MZ ovo ne govori samo da bi motivisao radnike, može se videti na njegovom primeru, kroz jedan njegov dan.

Voleo bih da svi srpski tajkuni budu kao ja, da dođu u pet sati na njivu, da rade uveče do 7- 8 sati i da su svakodnevno u firmi. Onda Srbija ne bi tražila pomoć od drugih, nego bi ona nudila pomoć drugima,“ smatra Zvonko.

Nadovezuje se i mlađi Milenković:

Nama se dan ne završava u 15 časova kada pođemo kući, nego ko zna u koliko sati uveče. Jer i kad nisi na poslu, razmišljaš o njemu ili te zovu u vezi posla. Ili razmišljaš o planovima za sutra. Naravno, ne bismo mogli bez naših ljudi. Pogotovo, bez desetak menadžera koji su stručni i ulažu deo sebe u ovu firmu“, dodaje Mikica.

Dobro za Braničevski kraj je što su proizvodna postrojenja Union MZ raspoređena tako da radnike zapošljavaju u skoro svim opštinama okruga, kao i u Veterinarskoj službi u Trnovču (Velika Plana), sušari na Zlatiboru i u 12 prodavnica širom Srbije.

Union MZ meso suši u svojim pušnicama na Zlatiboru

Ostati na vrhu

Koliko god da je teško pokrenuti preduzeće od nule, još je teže održati ga u punoj snazi.

Kroz sve ove godine naučili smo i trudili se da budemo pošteni i maksimalno korektni prema dobavljačima i kupcima. Sve što obećamo oko rokova, dinamike isporuke i plaćanja,to i ispunimo. Morate biti takvi. Imali smo mi lomova, neuspešnih poslova, prevara. Ali verujte, tih ljudi danas nema u poslu. Ne možete posao zasnivati na šteti koju biste napravili nekom drugom, već na poverenju, istrajnosti, pa čak i ako gubite, morate ispoštovati reč koju ste dali. Ne treba vam ugovor, ni menica. Nekad i nisu postojala sva ta obezbeđenja, nego ste imali reč. Pa kada se raspitujete za nekoga, nije bio skorling, bonitet, pa da proverite u banci. Nego odete u kafanu u selu i pitate „kakav je taj i taj domaćin“ i dobijete pravu informaciju. Mislim da je i danas ta informacija mnogo bolja i kvalitetnija, nego bonitet neke firme, auto koji vozi ili drugo imovinsko stanje“, smatra Mikica.

 

Tri generacije Milenkovića: Mikica, Miloš i Zvonko

Sistem poslovanja koji je još Zvonko ustrojio na samom početku, još uvek važi. Prvo se plaćaju obaveze prema državi, dobavljačima i radnicima. Onda idu investicije, oprema, druge potrepštine. Da bi smanjili rizik imaju i pravilo da ne uzimaju kredit veći od 50 odsto vrednosti investicije.

Moramo da poštujemo i one ljude od kojih smo uzeli novac. Lako je zadužiti se i prokockati tuđi novac jer ga niste zaradili, pogotovo ako ste ga dobili na lak način. Ako ulažete svoj novac koji ste zaradili znojem i radom, onda ćete biti daleko obazriviji. Samim tim imaćete sigurnost u budućnosti“, priča Mikica.

Planovi za budućnost

Milenkovići smatraju da je u današnje vreme vrlo ozbiljan i ni malo lak cilj održati proizvodnju na trenutnom nivou.

I to je veliki uspeh, imajući u vidu kupovnu moć i sve veće probleme sa radnom snagom, jer stanovništvo odlazi. Odlazi radna snaga, ali i potrošači. Sve to utiče na likvidnost, dalje poslovanje i pitanje je obima proizvodnje i prometa u prodajnim objektima,“ procenjuje on.

U budućem poslovanju energija postaje važna stavka u proizvodnji, jer će električna energija u narednim godinama biti sve skuplja. Mikica Milenković smatra da će moći da bude konkurentan samo onaj koji tu napravi uštedu. Njihovoj porodičnoj firmi sada je prioritet da deo električne energije supstituišu energijom sunca ili vetra.

„Možemo još uštedeti ako se bolje organizujemo. Recimo, ako bismo deo ratarske proizvodnje usmerili na bio goriva, pa nus prizvode od bio goriva koristili za životinje, tu bismo dobili dupli prihod. Imali bismo bio gorivo, a zasnovali bismo i jeftiniju proizvodnju. Mislim da je to budućnost,“ navodi Mikica Milenković.

 

Union MZ iako velika, i dalje je porodična firma, što je retkost na današnjem tržištu

Deo budućnosti Union MZ-a su Miloš i Milica, Zvonkovi unuci, a Mikicina deca. Iako im porodica ne nameće rad u firmi, njihovo obrazovanje može da doprinese daljem razvoju. Miloš studira marketing na Ekonomskom fakultetu, a Milici su ostala još dva ispita na Farmaceutskom fakultetu, smer medicinska biohemija.

Vidim sebe u firmi, zato i studiram ovo. Pronašao sam se u svetu ekonomije i svega što je za nju vezano. Voleo bih da nastavim tradiciju, da možda nekad i proširim posao. Već imam dosta ideja, u sferi sam inovacija, pa bih voleo praktičnu primenu“, otkriva nam Miloš svoje planove.

Milica planira da se opredeli za kontrolu hrane i u tom sektoru bi radila u porodičnoj firmi.

Volela bih da i ja nastavim da radim u porodičnoj firmi, jer je tu mnogo truda uloženo,“ kaže ova mlada devojka.

Ako oni ostvare svoje planove, ispuniće i dedine najveće želje.

„Očekujem da nastave ono što sam započeo i bio bih srećan kada bi bili bolji od mene. To je moja najveća želja, da firma opstane posle mene, da živi i bude još veća“, poverio nam je Zvonko, koji se svojom porodicom najviše ponosi.

 

Nova ulaganja - porodica Milenković ispred MIP-a koji su nedavno kupili

U svom dugom radnom veku, koji nije prekinuo ni kada je stigao do penzije, najvažnije mu je poverenje koje ima kod proizvođača i kod ljudi.

Moje najveće zadovoljstvo je što nikada nismo ostali dužni i nikada nismo kasnili u plaćanju. Ako smo rekli seljaku za tri dana platimo mu za dva. A najveće zadovoljstvo je kad recimo odem na otkupno mesto, čovek je predao robu a ja uzmem dokumentaciju, donesem u knjigovodstvo da se odmah puste pare kako bi ga iznenadili, da novac stigne pre njega kući,“ ponosno objašnjava Zvonko.

„Radi pošteno i ne boj se“. Možda bi se u najkraćem mogla opisati poruka koju svojim primerom šalje ova jednostavna ali uspešna srpska porodica. Upravo su Milenkovići i njihov Union MZ dokaz je da skromni i pošteni ljudi mogu da naprave nešto veliko i u Srbiji. A da pritom sačuvaju obraz, izgrade poverenje i jednu veliku vojsku zadovoljnih korisnika.

0 komentar(a)

Vaš komentar

Vaša email adresa neće biti objavljena. Obavezna polja su osnačena *

To Top